7 obstáculos que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas y cómo vencerlos

Como propietario de una pequeña empresa, saber cuándo se enfrentarán desafíos o adversidades es imposible, pero saber cómo son y cómo lidiar con ellos puede ayudarlo a largo plazo.

Casi el 20% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año y solo la mitad sobrevivirá más allá de su quinto. La tasa de éxito para el número restante cae a solo un tercio después de una década en el negocio.

La falta de proactividad a la hora de identificar y enfrentar obstáculos puede desempeñar un papel en estas terribles estadísticas. Es por eso que vamos a identificar siete de los desafíos más importantes para las pequeñas empresas hoy y cómo superarlos.



1. Es hora de expandir su base de clientes

Si un solo cliente representa más de la mitad de sus ingresos, esto debería generar una gran señal de alerta. Al depender de un solo cliente para pagar su factura todos los meses, corre el riesgo de quedar en riesgo si ese cliente cae en dificultades o si los pierde en negocios competidores.

En este caso, diversificar su base de clientes es generalmente la mejor opción para cualquier pequeña empresa, a fin de recuperar la holgura cuando / si algún cliente deja de pagar.

2. No dejes que el negocio te arruine

Las largas horas, la gran carga de trabajo y la presión constante para desempeñarse hacen mella incluso en las personas más apasionadas y motivadas. Muchos dueños de negocios, incluso los más exitosos, quedan atrapados trabajando muchas más horas que sus empleados. Esto se debe principalmente al temor de que el negocio se estanque en su ausencia.

Por lo tanto, evitan tomarse un tiempo fuera del trabajo para recargar sus baterías. Esto eventualmente crea un efecto dominó. La fatiga puede llevar a decisiones precipitadas sobre el negocio, incluido el deseo de no querer trabajar o simplemente dejar que falle por completo.

3. Resolución de problemas

Seamos realistas, empresas de todos los tamaños, siempre habrá problemas para resolver. Es la forma en que eliges abordarlo y manejarlo lo que puede hacerte o deshacerte. Cuando la resolución de problemas evoluciona o se transfiere, dependiendo de su punto de vista, a escenarios de ganar / perder, los resultados pueden ser más débiles y las consecuencias de la lucha pueden ser devastadoras.


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La discusión en equipo colaborativo, la escucha sólida e integral y el estudio exhaustivo de los problemas inmediatos son imprescindibles para resolver un problema. Con estas acciones, un equipo puede diseñar las mejores opciones y, a menudo, llegar a un plan alternativo o un plan C, si lo desea, que puede funcionar mejor que cualquiera de los pasos o acciones iniciales presentados.




Tener opciones y puntos de vista diferentes en el momento de la lucha es su herramienta más importante cuando se trata de problemas de cualquier magnitud.

4. Encontrar el personal adecuado

El panorama laboral es más desafiante / competitivo que nunca, ya que los líderes enfrentan un nivel de estrés poco común. Como líder, debe escuchar todo lo que dicen sus empleados e incluso llegar a saber / anticipar lo que piensan.

Al igual que crea personas compradoras para sus clientes, haga lo mismo para los posibles candidatos a empleos. Sus personajes deben ser diferentes para cada nuevo rol para el que está contratando, pero compartirán algunos atributos comunes, específicamente centrados en la cultura de la empresa.

También es importante asumir la responsabilidad de atraer candidatos a la marca de su empresa y hacer que se interesen en aprender más todos los días. No solo sobre lo que haces por tus clientes, sino también sobre lo que tus clientes hacen por sus clientes.

5. La seguridad de los datos es extremadamente importante para su negocio.

Se ha registrado que los propietarios de pequeñas empresas son los objetivos principales de casi la mitad de los ataques cibernéticos. La amenaza de ser pirateado / infiltrado por ciberdelincuentes es un hecho casi cotidiano que parece venir con el territorio. Dado que los delincuentes cibernéticos están saliendo de un gran frenesí de alimentación en 2017 y 2018, puede esperar que su actividad se vuelva aún más agresiva en 2019.

Por lo tanto, las pequeñas empresas deben considerar invertir más tiempo y esfuerzo en sus protocolos y prácticas de seguridad cibernética. Eduque a todos sus empleados con las mismas mejores prácticas, para que sepan qué buscar y cómo evitar cualquier amenaza maliciosa disfrazada. Es importante encontrar formas de aumentar la seguridad de su sitio web y garantizar la protección e integridad de los datos comerciales.

6. Prepárate para el éxito

Llega el momento en que un negocio puede crecer más allá de las expectativas iniciales de crecimiento. Si bien esto puede ser una bendición para la mayoría, puede convertirse rápidamente en una maldición para aquellos que no están preparados o equipados para asumir todo lo que conlleva. Los propietarios de pequeñas empresas que no representan un gran impulso en los clientes y la producción de productos / servicios tienen más probabilidades de fracasar.

A medida que aumentan las demandas para su negocio, sin los sistemas adecuados, es más probable que se quede corto y no cumpla con esas demandas. Es por eso que es importante que mejore el estado de su negocio, sin sacrificar las cualidades y los rasgos que lo llevaron al éxito cuando se lanzó por primera vez.

7. Tener el hardware adecuado

Cada negocio requiere una computadora de una forma u otra. Antes de invertir en computadoras para su empresa, debe considerar cuántos necesitará para usted y sus empleados. Así como cualquier rareza. Por ejemplo, ¿algunos empleados necesitarán tabletas o computadoras portátiles?

La marca de la computadora no es tan importante como lo bien que funciona, qué tan bien satisface las necesidades de su negocio y cuánto tiempo dura antes de que tenga que reemplazarlas. DellSmall s Small Business Central es su recurso las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para obtener asistencia personalizada y asesoramiento para sus desafíos únicos de administrar y hacer crecer su pequeña empresa.

Dell tiene más de 30 años de experiencia en asociación con pequeñas empresas para ayudarlas a prosperar. Descubra cómo la tecnología de Dell puede ayudar a su pequeña empresa tocando o haciendo clic aquí.


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